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VDZ – Verwaltung der Zukunft

VDZ bietet als Fachportal fundiertes Wissen über die digitale Transformation des Öffentlichen Sektors. Hier schreiben ExpertInnen für ExpertInnen über den digitalen Wandel in der öffentlichen Verwaltung …

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Dr. Beatrix Behrens

Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Bereichsleiterin für Organisationsmanagement

Expertinnen und Experten

Zuvor Leitung des Bereichs Personalpolitik und Personalentwicklung in der Zentrale der Bundesagentur für Arbeit (BA) in Nürnberg. Als Bereichsleiterin verantwortete sie die strategische und konzeptionelle Ausrichtung der Personalpolitik (z.B. Diversity Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterengagement, New Work , Feedbackwelt mit personalpolitischen Schwerpunktbefragungen) und der strategischen Personalentwicklung der BA (z.B. Kompetenzmodell, Beurteilungswesen, PE-Instrumente, Projekt e-skills)

Nachhaltigkeit gestalten mit „grünem“ Personalmanagement

Symbolbild Nachhaltigkeit: eine Hand hält eine grüne Weltkugel

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Nachhaltigkeit gestalten mit „grünem“ Personalmanagement

Ein neues und wichtiges Handlungsfeld im Umweltmanagement

Was ist grünes Personalmanagement? Mit welchen Aufgaben geht Green HRM einher? Wie kann öffentliche Verwaltung eine „grüne Kultur“ implementieren? Auf diese Fragen gibt Dr. Beatrix Behrens, Bereichsleiterin für Organisationsmanagement der Hochschule der Bundesarbeitsagentur, detailliert Auskunft.

Keine Utopie: Zufriedenheit am Arbeitsplatz

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Keine Utopie: Zufriedenheit am Arbeitsplatz

Was die „Marke“ Verwaltung zukünftig ausmachen wird

Die aktuelle Krise zeigt, dass sich Organisationen in Wirtschaft und Verwaltung für die Zukunft wappnen und sich krisenfest beziehungsweise resilient aufstellen müssen.

Diversität: eine Herausforderung für das Personalmanagement der Zukunft in der Verwaltung

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Diversität: eine Herausforderung für das Personalmanagement der Zukunft in der Verwaltung

Dr. Beatrix Behrens über "Diversity United in der EU"

Digitalisierung, Diversität und Demografie und eine zunehmende Internationalisierung bestimmen entscheidend den Wandel in der Arbeitswelt 4.0 oder New Work. Die Gesellschaft und ebenso die Belegschaften in den Verwaltungen werden vielfältiger.

Demografischer Wandel: Baby-Boomer – was nun?

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Demografischer Wandel: Baby-Boomer – was nun?

Dr. Beatrix Behrens und Prof. Lutz Bellmann über den Handlungsbedarf beim Demografiemanagement

Seit November 2020 fanden beim European Institute of Public Administration (EIPA) mehrere Veranstaltungen zu verschiedensten Themen rund um Arbeiten 4.0 / New Work statt. Neben der Digitalisierung wurden aber auch der demografische Wandel mit seinen Herausforderungen ebenso wie ein …

New Work@New HRM : die neue Rolle des Personalmanagements

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

New Work@New HRM : die neue Rolle des Personalmanagements

Durch die Möglichkeit, mobil zu arbeiten, hat ein Kulturwandel eingesetzt

Das englische Kunstwort VUCA stand bisher für Volatilität (Schwankungsintensität), Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit und beschrieb die Rahmenbedingungen im Zeitalter der Digitalisierung. Was einst scheinbar unhinterfragt gefeiert wurde, füllt sich nun mit neuem Inhalt: Vision, Verständnis …

Homeoffice: Worin die Vor- und Nachteile bestehen

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Homeoffice: Worin die Vor- und Nachteile bestehen

Aktuelle Forschungsergebnisse zur Arbeit im Homeoffice

Dr. Beatrix Behrens und Prof. Lutz Bellmann haben Studienergebnisse aus Deutschland, Norwegen und den USA zusammengetragen und ausgewertet. Welche Vorteile bringt die Arbeit im Homeoffice mit sich? Und welche Nachteile machen Beschäftigte und Arbeitgeber aus? Die gewonnenen Erkenntnisse lassen …

Digitale Kompetenzen erwerben Alte und Junge am besten gemeinsam

Digitalisierung ältere Menschen. Team im Büro

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Digitale Kompetenzen erwerben Alte und Junge am besten gemeinsam

Teil 4 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Ist der erfolgreiche Umgang mit der Digitalisierung eine Frage des Alters? Nein, sagen die Autorinnen Dr. Beatrix Behrens und Dr. Carolin Eitner und erklären, welche Kompetenzen Jung und Alt brauchen, um zukünftig in der Arbeitswelt zu bestehen.

Offboarding und Wissenstransfer: Mitarbeiter in den Ruhestand begleiten

Generationenmanagemnt Offboarding: Ein älterer und ein jüngerer Mitarbeiter sitzen zusammen entspannt vor einem Rechner

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Offboarding und Wissenstransfer: Mitarbeiter in den Ruhestand begleiten

Teil 3 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Die Boomer gehen bald in Rente - und mit ihnen ihr Wissen und Können. Die Begleitung eines Mitarbeiters in den Ruhestand wird deshalb bei der Personalentwicklung immer wichtiger. Ältere Mitarbeitende werden auf die nächste Lebensphase vorbereitet, zugleich wird ein Prozess des Wissenstransfers …

Experten diskutieren online über neue Arbeitskultur

Arbeiten im Homeoffice: Zwei geöffnete Laptops auf einem Stehpult

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Experten diskutieren online über neue Arbeitskultur

VdZ-Autorin Dr. Beatrix Behrens moderiert am 9. November 2020 das Online-Seminar "New Work, neue oder alte Normalität?" des European Institute of Public Administration (EIPA)

Was sich in den vergangenen Jahren als ein eher langsamer Trend abzeichnete, wurde während der Corona-Krise praktisch Wirklichkeit: Zu Hunderttausenden gingen Mitarbeitende aus Verwaltungen und Behörden ins Homeoffice. So schuf etwa die IT der Stadtverwaltung Köln im März und April 2020 circa 10 …

Lebensphasenorientierte Personalpolitik: Was Junge wollen und Ältere brauchen

Entspannte Atmosphäre unter Büroangestellten

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Lebensphasenorientierte Personalpolitik: Was Junge wollen und Ältere brauchen

Teil 2 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Qualifiziertes Personal zu gewinnen und zu binden ist zu einer zentralen Herausforderung für die Wirtschaft und Behörden geworden. Karriere und Einkommen sind zwar auch weiterhin Motivationsfaktoren – doch stehen sie in Konkurrenz zu weiteren Life-Balance-Angeboten. Organisationen müssen sich neben …

Wie Demografie und Digitalisierung das Personalmanagement verändern

Eine jüngere und eine ältere Kollegin schauen sich gemeinsam eine Akte an

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Leadership, Organisation & Arbeitskultur

Wie Demografie und Digitalisierung das Personalmanagement verändern

Teil 1 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Eine zunehmend von Vielfalt geprägte und älter werdende Belegschaft, der Wertewandel zwischen den Generationen, unterschiedliche Lebensmodelle, nichtlineare Berufsbiografien, längere Lebensarbeitszeiten und die Digitalisierung stellen neue Anforderungen an moderne Personalarbeit.

3. Digital Justice Summit

3. ZuKo Sozialversicherungen - Soziale Sicherheit im digitalen Wandel

7. Berliner Kongress Wehrhafte Demokratie

11. Zukunftskongress Staat & Verwaltung

3. BKK-THINKTANK: Der agile Satellit des Beschaffungskongresses

26. Beschaffungskonferenz 2025 - Das Original aller Vergabetage

4. Digital Justice Summit

4. ZuKo Sozialversicherungen - Soziale Sicherheit im digitalen Wandel

15. Beschaffungskongress der Krankenhäuser

12. Zukunftskongress Staat & Verwaltung

Dr. Beatrix Behrens

Hochschule der Bundesagentur für Arbeit, Bereichsleiterin für Organisationsmanagement

Nachhaltigkeit gestalten mit „grünem“ Personalmanagement

Ein neues und wichtiges Handlungsfeld im Umweltmanagement

Keine Utopie: Zufriedenheit am Arbeitsplatz

Was die „Marke“ Verwaltung zukünftig ausmachen wird

Diversität: eine Herausforderung für das Personalmanagement der Zukunft in der Verwaltung

Dr. Beatrix Behrens über "Diversity United in der EU"

Demografischer Wandel: Baby-Boomer – was nun?

Dr. Beatrix Behrens und Prof. Lutz Bellmann über den Handlungsbedarf beim Demografiemanagement

New Work@New HRM : die neue Rolle des Personalmanagements

Durch die Möglichkeit, mobil zu arbeiten, hat ein Kulturwandel eingesetzt

Homeoffice: Worin die Vor- und Nachteile bestehen

Aktuelle Forschungsergebnisse zur Arbeit im Homeoffice

Digitale Kompetenzen erwerben Alte und Junge am besten gemeinsam

Teil 4 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Offboarding und Wissenstransfer: Mitarbeiter in den Ruhestand begleiten

Teil 3 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Experten diskutieren online über neue Arbeitskultur

VdZ-Autorin Dr. Beatrix Behrens moderiert am 9. November 2020 das Online-Seminar "New Work, neue oder alte Normalität?" des European Institute of Public Administration (EIPA)

Lebensphasenorientierte Personalpolitik: Was Junge wollen und Ältere brauchen

Teil 2 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt

Wie Demografie und Digitalisierung das Personalmanagement verändern

Teil 1 der Reihe über Generationenmanagement in der Arbeitswelt